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| 集團(tuán)召開紡織染整產(chǎn)業(yè)2016年度工作總結(jié)座談會 |
| 發(fā)布日期: 2017-01-13 瀏覽次數(shù): 2809 新聞編輯: 華寶集團(tuán) |
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2017年1月10號下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)大廈召開紡織染整產(chǎn)業(yè)2016年度工作總結(jié)座談會。 會議開始，集團(tuán)總經(jīng)理介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程和情況，總結(jié)了過去2016年的工作。面對即將到來的2017年，大家紛紛暢所欲言。 2016年是變革的一年，面對紡織產(chǎn)業(yè)成本提高，國家對環(huán)保的重視，華寶集團(tuán)開始了一系列的內(nèi)部改革，更換淘汰了老舊的設(shè)備，采用更綠色的設(shè)備；對人員進(jìn)行合理化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率；整合各廠部資源。 而面對即將到來的2017年，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，越來 越嚴(yán)格的環(huán)保政策，都是擺在華寶集團(tuán)面前的挑戰(zhàn)。總經(jīng)理劉德芳提出，新的一年，集團(tuán)將繼續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從高能耗低產(chǎn)值向低能耗高產(chǎn)值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。各廠部紛紛響應(yīng)，將把節(jié)能減排排在第一位，環(huán)保不僅僅是一個花錢的項(xiàng)目，也能為集團(tuán)帶來豐厚的收益。同時，軟件建設(shè)不能少，新的一年要提高客戶服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才建設(shè)，優(yōu)化管理。  
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