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| TL——0009 中國企業(yè)家的——成長 成熟 成功 |
| 發(fā)布日期: 2008-12-16 瀏覽次數(shù): 3989 新聞編輯: 華寶集團 |
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編號：TL--0009 課程：中國企業(yè)家的——成長 成熟 成功 講師：嚴介和（太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人，2005年胡潤富豪榜排名第二位，先后被評為中國經(jīng)濟十大新聞人物、首屆中國企業(yè)十大杰出管理人物、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖） 時間：11月13日——11月16日 
在譴責中成熟；在委屈中平衡；在虛懷中求實；在放棄中收獲；在謙卑中完善 二、中國企業(yè)與歐美企業(yè)的區(qū)別 三、企業(yè)中的三種人：1、資本家——資本家圍繞“錢”轉(zhuǎn)； 2、實業(yè)家—— 實業(yè)家圍繞“企業(yè)”轉(zhuǎn)；3、企業(yè)家——企業(yè)家圍繞“社會”轉(zhuǎn)。 四、總裁的分類：一流總裁：總裁+奴才；二流總裁：總裁+總裁；三流總裁：奴才+奴才 五、職業(yè)經(jīng)理人的分類：二流經(jīng)理人：只管人不管事；二流經(jīng)理人：即管人又管事；三流經(jīng)理人：只管事不管人。 六、團隊的分類：一流團隊：只合作不競爭；二流團隊：即競爭又合作；三流團隊：只競爭不合作 七、強與大的問題：企業(yè)先做大，再做精，后做強 八、才華與道德的問題：對于企業(yè)來說:才重于道德。 九、如何從有形書本的讀書走向無形書本的讀書；如何從有圍墻的教育走向無圍墻的教育 十、家族制與非家族制的問題 |
